บริหารโครงการแบบมืออาชีพด้วย Primavera P6
COURSE OVERVIEW
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้ที่เกี่ยวข้องกับงานบริหารโครงการก่อสร้างโดยใช้โปรแกรม PRIMAVERA P6 เข้ามาช่วยในการวางแผนโครงการและบริหารเรื่อง เวลา ต้นทุน และทรัพยากรในโครงการ โดยโปรแกรม PRIMAVERA P6 สามารถบริหารโครงการที่มีขนาดเล็กจนถึงโครงการขนาดใหญ่ที่มีความซับซ้อนเพื่อให้การบริหารโครงการมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น โดยหลักสูตรนี้จะทำผู้ใช้งานเข้าใจหลักการ โครงสร้างของโปรแกรมและการใช้เครื่องมือในโปรแกรมเพื่อที่จะนำมาบริหารโครงการได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ความรู้พื้นฐานของผู้อบรม
ผู้เข้าอบรมควรมีความรู้พื้นฐานหรือประสบการณ์ด้านงานก่อสร้าง รวมไปถึงความรู้พื้นฐานการใช้งานคอมพิวเตอร์ เช่น การเปิด ปิดโปรแกรม บันทึกไฟล์ คัดลอก ย้าย หรือลบไฟล์ เป็นต้น
เหมาะสำหรับ : วิศวกร สถาปนิก ช่างผู้ชำนาญการ นักศึกษา และผู้ที่สนใจด้านการบริหารโครงการ
จุดประสงค์การเรียนรู้
- สามารถบริหารโครงการในระดับองค์กร และสามารถบริหารหลายโครงการในเวลาเดียวกันได้
- จัดการกับโครงการที่มีความซับซ้อนได้ง่าย
- เข้าใจวงจรการบริหารโครงการ
- สามารถวางแผนบริหารความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นกับโครงการ
- สามารถนำเสนอแผนงานในรูปแบบที่เข้าใจง่ายและไม่ซับซ้อน
เนื้อหาบทเรียน
-
อ่านทั้งหมด
วันที่ 1
● วงจรบริหารโครงการ
● แนะนำโปรแกรม primavera P6
● เริ่มต้นใช้งาน Primavera P6
● การสร้างโครงการใหม่
● การสร้างปฎิทินโครงการ
● การตั้งข้อกำหนดโครงการ
● การสร้าง Work Breakdown Structure (WBS)
● การสร้างกิจกรรม -
อ่านทั้งหมด
วันที่ 2
● การปรับลดเวลาโครงการ
● การสร้างจุดวัดโครงการ (Mile Stone)
● การระบุต้นทุนโครงการ (Expense Cost)
● การดูกระแสเงินโครงการ (Project Cash Flow)
● การสร้าง Baseline 1
● การส่งออกแผนงานเพื่อเก็บแผนงานเดิมไว้เป็น Backup
● การบันทึกความก้าวหน้างาน (Project Tracking)
● การใช้ Progress line -
อ่านทั้งหมด
วันที่ 3
● การทำแผนเร่งรัดงาน (Project Rescheduling)
● การสร้าง Baseline 2 เพื่อเป็นแผนเร่งรัดในเดือนถัดไป
● การรายงานต้นทุนโครงการ (Project Cost Report)
● การวิเคราะห์สถานะโครงการ (EVA)
● การสร้างบทบาทและทรัพยากร
● การใส่บทบาท ทรัพยากร และค่าใช้จ่าย
● การวิเคราะห์ทรัพยากรและราคา
● การส่งออก Report จาก Primavera P6 ไปทำงานต่อใน Power BI
ตารางอบรม
คอร์สที่เกี่ยวข้อง
